为提高员工的执行力及团队的协作能力，加快企业及团队的整体运作效率,7月20日总经办全体人员在集团三楼会议室进行执行力课程培训。
通过这次培训,大家深刻了解了执行力的内涵：首先，执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。
其次，执行还需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未进行管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。
再次，执行更需要团队精神，每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。
因此，作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。
